战略性人力资源管理

前言
 人力资源管理的制度设计
员工职业发展与人力资源发展计划
未来组织变革中的人力资源因素
人力资源管理发展的三个阶段
人力资源管理制度设计的五要素
 
什么是战略
组织管理
旧组织和新组织的认识、区别
组织的挑战
 
什么是人力资源
人力资源管理系统平台
组织与人力资源管理模型
 
制度管理
人力资源管理的制度体系
人力资源战略管理的思考模式
 
文化整合
什么是文化
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学：组织文化的创建
 
人力资源管理的八条圣经：
第一条：人性是恶的
第二条：人是没有自觉性的
第三条：人是需要控制的
第四条：人是重要的
第五条：人是难于管理的
第六条：人是需要尊重的
第七条：人是多样化的
第八条：人的管理是一门科学