刘红松：中国战略与管理研究院首席专家！

出处:本站原创发布时间:2013-11-07 16:21:01 您是第0位浏览者

我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心里管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的好评和赞赏。被誉为“品牌教授”。

工作经历：

　　中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院战略部研究员，中国社会心理学会副会长；中国孙子兵法应用研究中心首席顾问；清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。

　　多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。我国军事心理学和心理战学科的创立者。

教育背景：

　　教授，博士生导师。

主要作品：

《中小企业发展战略》

　　详细目录：

　　第一课：中小企业发展战略的基本问题

　　第二课：全球化战略--融入全球化浪潮捕捉发展机遇

　　第三课：地缘化战略--统筹地缘战略拓展发展空间

　　第四课：精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路

　　第五课：专业化与多元化战略--适时调整战略转折点有效进行战略扩张

　　第六课：人力资本战略--开发人本资源提升软竞争力

　　第七课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（上）

　　第八课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（下）

　　第九课：人性化战略--把握人性的本质提高核心竞争力

　　第十课：企业文化战略--做百年老店探索永续经营之道

　　献给那些追求卓越的企业和企业领导者

《战略管理新思维》

　　——全球化竞争与中国企业战略选择

　　战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流。

　　世界潮流，浩浩荡荡，中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了，一对百对；战略错了，一错百错。战略制胜的时代已经来了！