主办:清华大学国家CIMS中心
现代制造行业竞争日趋激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的 生产管理 模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
生产运营 总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级 研修班 ”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来 企业管理 需求的生产管理者……
【CIMS中心简介】
CIMS中心全称国家计算机集成制造系统工程技术研究中心,是科技部于1992年批准组建的第一批国家工程研究中心。中心依托在清华大学,是一个跨系的由多学科科技人员组成的联合体。参加本中心工作的主要有清华大学自动化系、精密仪器系、机械系、工业工程系的部分教师、研究人员和管理人员,共95人,其中教授19人,副教授35人。中心主任由中国工程院院士、863自动化领域首席科学家吴澄教授担任。
中心自组建以来共完成了研究课题310多项,工程应用项目190多项,申请并获准国家专利和软件著作权近百项,获得国家奖励40项。中心取得的成果引起了领导及社会各方面关注,包括胡锦涛、温家宝在内的党和国家领导人,以及英国首相撒切尔夫人、新加坡领导人李显龙、诺贝尔奖获得者丁肇中等外国政要、国际著名专家学者都曾访问或对CIMS中心给予了关怀。
【课程特色】
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动
课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享
【培训对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【报名及授课须知】
学习时间:学制12个月。每两个月集中学习1次,每次3天
上课地点: 北京 清华大学
报名办法:请完整、详细填写申请表(报名表所填写信息仅用于招生工作,对外保密),并以传真、邮寄等方式送达我处
证书颁发:学员学完全部课程者将被授予清华大学教育培训处颁发的结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询
学习费用:每人25800元(含报名、注册、资料、证书、学习用具等费)
汇款信息:户名:清华大学 开户行:工商银行北京海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550 用 途:卓越生产运营总监高级研修班
通信地址:北京市海淀区清华大学中央主楼六楼国家CIMS中心
【课程设置】
一 生产运作管理与现代制造技术篇 | |
生产运作管理与先进制造模式 | 制造企业信息管理与制造执行系统 |
◆ 运营系统设计与规划 | ◆ 企业信息资源在企业经营活动的作用 |
制造业 物流 与 供应链 管理 | 现代制造企业项目化管理 |
◆ 物流设施规划与物流分析 |
|
全面生产维护 | 精益生产模式与企业竞争力 |
◆ TPM改变企业经营体质 | ◆ 重新审视企业竞争力 |
企业系统诊断与改善点识别 | 质量工程与全面质量管理 |
|
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工厂成本控制 | 运营 绩效 管理 |
◆ 财务三大报表 |
|
二 理性运营团队的感性领导力篇 | |
打造领导力——从技术走向管理 | 根植 执行力 ——打造高绩效运营团队 |
| ◆ 执行文化的基本内核 |
提升凝聚力——构造高效融合氛围 | |
◆ 团队文化的层次 ◆ 建设团队文化的实用方法 | |
三 参观与综合演练篇 | |
精益企业运营实战沙盘演练 | 工厂实地参观考察 |
| ◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
【部分曾邀专家】
刘老师
清华大学工业工程系副教授,清华大学工业工程生产力促进中心主任,清华大学深圳研究生院双基地研究生导师,国际工业工程师学会(IIE)中国联络部秘书长。主要研究方向为企业性能诊断与效率改善,现代物流与 供应链管理 。
范老师
清华大学教授,博士生导师;国家CIMS中心副主任;系统集成研究所副所长;网络化制造实验室主任;国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员;国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组专家;中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任委员。
成老师
清华大学工业工程系副教授、博士生导师。
黄老师
成本 管控 顾问、企业运营系统改善顾问,实战型生产 管理培训 讲师。享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长企业成本压缩与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行。
万老师
多所高校客座教授。现受聘中国企业联合会、中国中小企业协会、河北省政府高级企业培训师,南京市、青岛市政府创业辅导专家。曾多次在清华大学培训班授课。
闵老师
清华大学等多所高校 总裁班 、MBA班主讲老师。会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师。
王老师
清华大学总裁班、 北京大学 实战总裁班等主讲老师。拥有10年企业管理经历,5年高端管理人才培养经历。擅长讲授项目管理及运营体系构建、企业人才培养体系建立、 营销 和沙盘演练等企业 经营管理 类课程。
黄老师
应用 心理学 博士,北京大学光华管理学院MBA。国际注册培训师、NLP执行师。清华大学、北京大学等多所大学研修班主讲老师;北京大学民营企业研究所特约讲师;中国 人力资源 研究会培训中心讲师。
李老师
吉林大学MBA(运营管理方向),精益六西格玛黑带大师、谢宁(Shainin)方法资深专家、美国质量学会(ASQ)会员、国家劳动部认可质量经理资深职业导师。
时间:2013年12月19-22日
地点:北京
【论坛背景】
经历了持续三十年高速增长,中国经济有了新局面,也出现了新问题。十八届三中全会后的政治走向、经济新规、以及新的技术趋势,都会影响到民众和企业的处事规则,也孕育着新的产业格局。
在紧缩时期,成本因素对企业生存发展的作用及影响日益突出,甚至成为企业生死攸关的重要问题。
本次论坛将为您揭秘:
1、金融紧缩,企业出路在哪里 ?
2、全新产业格局将带来哪些前所未有的机遇 ?
3、降本增效如何带给企业发展巨变 ?
4、如何提高效率以促进企业创新并于群林中屹立不败 ?
顺大势,做大事!谁能把握时代的脉搏,谁就能成为时代的弄潮儿!
【嘉宾云集】
l 经济学家 ● 首席科学家
l 生产管理专家 ● 采购供应链管理实效顾问
【参会对象】
l 企业总经理、常务副总 ● 企业负责生产运营的高级经理
l 企业生产总监、运营总监、厂长 ● 其他高级管理人员及高端人士
【论坛日程】
时 间 | 事 项 | |
---|---|---|
12月19日 | 09:00—18:00 | 论坛注册 |
14:00 - 15:00 | 煮茶论道谈发展分享会 | |
15:00 - 17:00 | 同学会主席团会议 | |
18:00 - 20:00 | 欢迎晚宴 | |
12月20日 | 09:00 - 09:30 | 清华财智论坛 · 2013西姆峰会开幕仪式 |
09:30 - 12:00 | 总论坛主题演讲: | |
12:00 - 13:00 | 午餐交流会 | |
13:00-15:00 | 总论坛主题演讲: | |
15:00-16:00 | 总论坛优秀企业家分享: | |
16:00-18:00 | 2013企业领袖年度欢聚盛典 | |
18:00-20:00 | 盛典晚宴 | |
12月21日 | 09:00 - 12:00 | 生产运营分论坛—降本增效扭转制造业困境 |
12:00 - 14:00 | 午餐交流会 | |
14:00 - 17:00 | 主题演讲: | |
18:00 - 20:00 | 采购健康降本案例聚焦 | |
12月22日 | 09:00 - 12:00 | 生产运营分论坛—降本增效扭转制造业困境 |
12:00 – 14:00 | 午餐交流会 | |
14:00 – 17:00 | 主题演讲: | |
17:00 | 主题论坛闭幕 |
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