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年度经营计划与财务预算

出处:本站原创   发布时间:2014-01-13 16:32:13    您是第0位浏览者

第一单元:公司计划与预算

 

  1、计划是对未来行为的规划

 

  ▽ 战略计划

 

  ▽ 年度经营计划

 

  2、预算是用货币表示的计划

 

  ▽ 什么是公司预算

 

  ▽ 公司预算的组成

 

  3、公司编制经营计划与预算的动因

 

  ▽ 公司编制经营计划与预算的动因

 

  ▽ 研讨:你的公司作预算吗?为什么?

 

  第二单元:公司年度经营计划

 

  1、企业年度经营目标的确定

 

  ▽ 知彼知己―SWOT分析

 

  ▽ 企业经营目标的确定

 

  2、企业年度经营计划纲要

 

  ▽ 部门年度计划纲要

 

  ▽ 企业年度计划纲要

 

  3、案例研讨

 

  第三单元:公司预算控制系统

 

  1、相关法律规定

 

  2、公司预算的组成

 

  3、公司预算管理流程

 

  4、公司预算管理的作用

 

  5、公司预算管理的地位

 

  第四单元:公司预算的编制(一)

 

  1、公司预算的编制原则

 

  2、公司预算的编制流程

 

  3、公司预算的编制组织

 

  4、公司预算编制主要解决的三个问题

 

  5、公司预算编制设计

 

  6、案例研讨

 

  第五单元:公司预算的编制(二)

 

  1、公司业务预算的编制

 

  2、公司财务预算的编制

 

  3、工作研究

 

  第六单元:公司预算的监控

 

  1、公司预算监控系统的构成

 

  2、公司预算监控的制度保障

 

  3、公司预算执行过程控制

 

  4、公司预算调整

 

  5、公司预算反馈控制

 

  第七单元:公司预算绩效考评

 

  1、绩效考评原则

 

  2、绩效考评目标

 

  3、绩效考评程序和方法

 

  4、案例研讨

 

  第八单元:工作研究

 

  1、公司预算控制体系

 

  2、公司预算管理模式与公司发展目标

 

  3、公司预算管理与会计制度的配合

 

  4、公司预算组织

 

  5、如何进行预算审查

 

  6、如何参与预算审查

 

  7、绩效考评

 

  8、公司预算分析

 

  9、总的建议

 

  第九单元:重点话题交流

 

  1、公司预算管理模式与公司经营目标

 

  2、公司预算管理与公司会计制度

 

  3、企业经营业绩考核与评价的技巧

 

  4、行业发展势态


课堂掠影

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