技术创新战略管理

第一节：技术与国家竞争力
国家的竞争优势
国家的位置和环境对创新的领域和程度的影响
全球工业中企业的竞争优势
技术和创新在国家竞争力中的作用

第二节：发展国家经济的竞争力
影响国家竞争力的决定因素
分阶段发展的理论

第三节：创新价值：一个全球化竞争的新基准
一个全球化竞争的新基准——创新价值
创新的六种形式
战略创新
克服创新的障碍

第四节：技术周期和主导设计
技术周期与创新流和变化
创新流
技术周期中的组织结构进化
技术断层的挑战
主导设计的作用

第二天：
第五节：核心竞争力和组织结构
技术公司的核心竞争力
竞争力的根源
战略结构
技术学习

第六节：产品系列的管理
产品系列与核心能力
产品更新换代

第七节：产品开发和创新过程
产品开发策略
项目组织
核心能力与刚性
因特网和柔性工作过程

第八节：新产品开发（NPD）项目的管理
在新产品开发中均衡集成并建立专门的职能技术
集成新产品开发的模糊前端
问题建构和风险管理
核心团队与跨职能团队